Parcours les clés du management (niveau 2) – programme avancé pour managers expérimentés

Objectifs

• Poser les bases du leadership avancé et aligner les pratiques avec les objectifs stratégiques.
• Développer une équipe performante et autonome en gérant les conflits et les dynamiques interpersonnelles
• Intégrer les notions de diversité et gérer les différences culturelles dans un contexte globalisé.
• Créer un environnement propice à l'innovation et mobiliser les outils de l'intelligence collective.
• Détecter et résoudre les schémas inconscients limitant la performance individuelle et collective.
• Développer des compétences de coaching avancées pour accompagner individus et équipes.
• Gérer les situations de forte pression tout en maintenant un climat émotionnel favorable.
• Adapter ses pratiques aux défis spécifiques du télétravail et des environnements hybrides.
• Optimiser la performance globale en utilisant des outils systémiques et des indicateurs avancés.
• Structurer sa prise de parole et maintenir l'attention
• Développer un leadership éthique et intégrer les pratiques RSE dans les décisions managériales.

Description

• Définir et communiquer une vision mobilisatrice.
• Aligner objectifs individuels, collectifs et organisationnels.
• Décider dans l'incertitude : analyse des risques, agilité, éthique.

• Diagnostiquer la maturité d'une équipe (Tuckman).
• Accompagner les transitions vers la performance.
• Prévenir et résoudre les conflits (méthode Harvard).

• Favoriser diversité et inclusion.
• Gérer les biais inconscients.
• Développer les compétences transculturelles (Hofstede, Trompenaars).

• Encourager autonomie et initiatives.
• Mettre en place design thinking & ateliers collaboratifs.
• Faciliter l'intelligence collective (Lego® Serious Play®, Appreciative Inquiry).

• Identifier scripts inconscients et jeux psychologiques.
• Développer des relations matures et constructives.

• Adopter la posture de manager-mentor.
• Utiliser techniques avancées (GROW++, questionnement socratique).
• Coaching d'équipe et mesure d'impact.

• Renforcer résilience et bien-être.
• Développer empathie et écoute active.
• Gérer émotions toxiques et stress.

• Maintenir engagement et motivation à distance.
• Déployer rituels digitaux efficaces.
• Préserver culture et cohésion d'équipe.

• Piloter avec des KPIs alignés stratégie.
• Développer responsabilisation et reconnaissance.

• Storytelling, structuration et impact.
• Gérer stress, voix et langage corporel.
• Exercices pratiques avec feedback.

• Intégrer la RSE et la durabilité.
• Impliquer les équipes dans des projets à fort impact.

Conditions d'accès

Managers ayant suivi le parcours les cles du management niveau 1