Manager achats et approvisionnement

Les besoins liés aux dimensions des achats et des approvisionnements au sein des organisations de toutes tailles ont considérablement changé le visage des métiers correspondants. Responsable des achats, de l'approvisionnement, de la logistique et bien sûr de l'ensemble de ces activités, tous ont en commun d'être devenus des fonctions névralgiques, opérant dès la conception de la stratégie générale de l'entreprise .     

L'arrivée d'outils digitaux donne une nouvelle dimension. Ils participent à la transformation de ces métiers qui n'en est qu'à ses débuts. Bientôt, l'Intelligence Artificielle renforcera également ce tournant amorcé. Exit les tâches très opérationnelles liées à la pure performance et la maîtrise des coûts, c'est désormais le travail des machines d'automatiser ces diverses actions (passation de commande, critères des fournisseurs, suivi automatisé, gestion des délais et des risques ou encore indicateur de performance). Le gain de temps permet à ces acteurs de se recentrer sur leur cœur de métier et la création de valeur qu'ils apportent à leur entreprise. Or, les compétences demandées pour relever les défis actuels de ces activités sont maintenant bien plus diversifiées et transversales qu'il y a une dizaine d'années. 

La construction et la mise en œuvre de la politique Achat et Approvisionnement.

L'élaboration des processus de sourcing et la mise en œuvre d'une amélioration continue des processus.

La conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements.

Le suivi des opérations achats et approvisionnements et la mesure de leur performance Le management des équipes.