Management Transversal

Objectifs

• Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique

Description

• Introduction au management transversal
• Définition et enjeux du management transversal
• Spécificités du management transversal VS hiérarchique
• Bénéfices et limites du management transversal : enjeux et défis

• Composer son équipe : cartographie et enjeux
• Création du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun
• Piloter par les objectifs et l'échéancier : points d'étape
• Structurer la délégation et animer l'équipe : réunions d'équipe transversales
• Etablir un process d'amélioration continue : méthode DAKI

• Se connaître : leadership d'influence et crédibilité
• Les compétences clés du manager transversal
• Intelligence émotionnelle et adaptabilité : influencer sans manipuler
• Gestion des parties prenantes : favoriser la coopération et l'engagement
• Mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique

• Les bases de la communication interpersonnelle
• Techniques de feedback et d'écoute active
• La matrice de l'assertivité et maintenir la dynamique de groupe dans le temps
• Gérer les désaccords et tensions sans autorité hiérarchique

Conditions d'accès

Etre en situation de management ou en devenir