Management à distance (télétravail, distanciel...)

Objectifs

• Identifier les spécificités des différents managements à distance
• Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
• Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
• Piloter l'activité à distance

Description

• Identifier les différentes formes de management à distance : full remote, hybride, multisite
• Reconnaitre les impacts du distanciel sur les dynamiques d'équipe
• Définir les conditions de réussite d'un management à distance efficient

• Identifier son profil managérial et ses points de vigilance en distanciel - autodiagnostic
• Caractériser l'autonomie et ses 3 leviers
• Manager par le sens - autodiagnostic

• Pratiquer la posture de manager coach
• Définir la confiance et le contrôle
• Utiliser le management situationnel
• Définir les préférences selon les profils des collaborateurs et leurs besoins

• Utiliser le tableau de bord d'accompagnement
• Personnaliser la relation selon le profil

• Les leviers de la communication (inclus au téléphone)
• Pratiquer l'écoute active
• Utiliser la communication factuelle
• Eviter les pièges de la communication orale et écrite

Conditions d'accès

Etre en situation de management ou en devenir