La gestion de projet

Objectifs

• Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
• Planifier les étapes principales d'un projet
• S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet

Description

1. Introduction à la gestion de projet

• Qu'est-ce qu'un projet ? Notions clés : objectifs, livrables, ressources, contraintes, parties prenantes
• Les différentes typologies de projets
• Le cycle de vie d'un projet : de l'idée à la clôture
• Le rôle du chef de projet et des contributeurs

• Définir les objectifs SMART
• Identifier les étapes clés d'un projet
• Elaborer un rétroplanning 
• Affecter les ressources (humaines, matérielles, financières)
• Gérer les risques et les aléas
• Outils de pilotage : tableau de bord, points d'étape

• Les méthodes de gestion : traditionnelle (cycle en V) VS agile (SCRUM, Kanban)
• Choisir une méthode adaptée à son contexte
• Utilisation d'outils collaboratifs (ex : Trello, Miro, GanttProject, Notion...)
• Cas pratique : structuration d'un mini projet en sous-groupes

• Partage des mini projets
• Retours d'expérience
• Plan d'action individuel : comment transférer les acquis en situation professionnelle

Conditions d'accès

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