Gestion de base pour TPE - PME

  • Saint-Paul

  • Financé par Bénéficiaire de l’action

Objectifs

  • Acquérir les compétences fondamentales pour gérer efficacement une PME.
  • Comprendre les outils et techniques de gestion financière adaptés aux PME.
  • Développer des stratégies de marketing efficaces pour accroître la visibilité et les ventes.
  • Apprendre à gérer les ressources humaines et à créer un environnement de travail positif.
  • Maîtriser les bases de la gestion opérationnelle et de l'organisation.

Description

Introduction à la Gestion d'Entreprise
  • Les enjeux de la gestion pour les PME
  • Comprendre les défis spécifiques aux PME.
  • Les différents types de gestion
  • Présentation des divers aspects de la gestion : stratégique, opérationnelle, financière, et humaine.
  • Planification et stratégie
  • Élaboration d'un plan d'affaires et définition des objectifs à court et long terme.

Gestion Financière pour PME
  • Bases de la comptabilité
  • Introduction aux principes comptables fondamentaux et à la lecture des états financiers.
  • Gestion de la trésorerie
  • Techniques de gestion de la trésorerie et des flux de trésorerie.
  • Budgétisation et prévisions financières
  • Élaboration d'un budget et utilisation d'outils de prévision pour une gestion proactive.

Marketing et Ventes
  • Principes fondamentaux du marketing
  • Comprendre le marketing mix (produit, prix, distribution, promotion).
  • Stratégies de vente
  • Techniques de vente adaptées aux PME et gestion de la relation client.
  • Utilisation des outils numériques
  • Introduction aux stratégies de marketing digital et à l'utilisation des réseaux sociaux.

Gestion des Ressources Humaines
  • Recrutement et intégration
  • Techniques de recrutement et processus d'intégration des nouveaux employés.
  • Motivation et fidélisation des employés
  • Stratégies pour créer un environnement de travail positif et motivant.
  • Gestion des performances
  • Outils pour évaluer et améliorer les performances des employés.

Gestion Opérationnelle
  • Optimisation des processus
  • Techniques d'amélioration des processus opérationnels pour gagner en efficacité.
  • Gestion des projets
  • Introduction aux méthodes de gestion de projets et de planification.
  • Évaluation des résultats
  • Indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre les résultats de l'entreprise.

Conditions d'accès

Francais lu et parleMaths de base

Liste des sessions

13 avril 2026 > 17 avril 2026 • Période d'inscription du 8 décembre 2025 au 31 mars 2026

SAPHIRUN FORMATION

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Centre de formation

22 Rue Miranda - Villa 8 - Lot Les residences pay, ageres, 97434 Saint-Paul

Lieu de formation

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