Objectifs
- Acquérir les compétences fondamentales pour gérer efficacement une PME.
- Comprendre les outils et techniques de gestion financière adaptés aux PME.
- Développer des stratégies de marketing efficaces pour accroître la visibilité et les ventes.
- Apprendre à gérer les ressources humaines et à créer un environnement de travail positif.
- Maîtriser les bases de la gestion opérationnelle et de l'organisation.
Description
Introduction à la Gestion d'Entreprise
- Les enjeux de la gestion pour les PME
- Comprendre les défis spécifiques aux PME.
- Les différents types de gestion
- Présentation des divers aspects de la gestion : stratégique, opérationnelle, financière, et humaine.
- Planification et stratégie
- Élaboration d'un plan d'affaires et définition des objectifs à court et long terme.
Gestion Financière pour PME
- Bases de la comptabilité
- Introduction aux principes comptables fondamentaux et à la lecture des états financiers.
- Gestion de la trésorerie
- Techniques de gestion de la trésorerie et des flux de trésorerie.
- Budgétisation et prévisions financières
- Élaboration d'un budget et utilisation d'outils de prévision pour une gestion proactive.
Marketing et Ventes
- Principes fondamentaux du marketing
- Comprendre le marketing mix (produit, prix, distribution, promotion).
- Stratégies de vente
- Techniques de vente adaptées aux PME et gestion de la relation client.
- Utilisation des outils numériques
- Introduction aux stratégies de marketing digital et à l'utilisation des réseaux sociaux.
Gestion des Ressources Humaines
- Recrutement et intégration
- Techniques de recrutement et processus d'intégration des nouveaux employés.
- Motivation et fidélisation des employés
- Stratégies pour créer un environnement de travail positif et motivant.
- Gestion des performances
- Outils pour évaluer et améliorer les performances des employés.
Gestion Opérationnelle
- Optimisation des processus
- Techniques d'amélioration des processus opérationnels pour gagner en efficacité.
- Gestion des projets
- Introduction aux méthodes de gestion de projets et de planification.
- Évaluation des résultats
- Indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre les résultats de l'entreprise.
Conditions d'accès
Francais lu et parleMaths de base
Liste des sessions
13 avril 2026 > 17 avril 2026 • Période d'inscription du 8 décembre 2025 au 31 mars 2026
SAPHIRUN FORMATION
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Centre de formation
22 Rue Miranda - Villa 8 - Lot Les residences pay, ageres, 97434 Saint-Paul
Lieu de formation
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