ESCP Europe Diplôme Bac + 5 Manager Dirigeant

 A l'issue du parcours de formation, l'apprenant sera capable :
 • D'analyser et comprendre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe pour élaborer un diagnostic d'entreprise et formuler des recommandations pour développer un modèle économique pérenne et innovant au service de l'organisation, en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux liés à son activité 
• D'avoir les clés pour analyser les besoins et le positionnement de son activité dans un marché compétitif afin de permettre de concevoir des processus de décision en parfaite adéquation avec les objectifs stratégiques de votre organisation. 
• Maîtriser les pratiques et les méthodes indispensables de la finance d'entreprise afin de prendre des décisions efficaces pour votre entreprise.
 • Renforcer votre expertise de manager commercial·e dans votre environnement interne et vous positionner en tant que décideur·se et créateur·rice de valeur 
• Accompagner la transformation digitale de votre entreprise en sachant construire, planifier et piloter des projets de transformation 
• Optimiser votre management en développant un leadership responsable, inclusif et collaboratif. 

Ce premier bloc permet au manager de développer une compréhension globale de l'entreprise et de son environnement stratégique, économique et humain. Les participants acquièrent les outils nécessaires pour analyser le contexte dans lequel évolue leur organisation et identifier les leviers de performance.

Ce bloc approfondit les compétences nécessaires au pilotage stratégique et au développement économique de l'entreprise. Il permet aux managers de renforcer leur capacité d'analyse et de décision dans un environnement concurrentiel et en constante évolution.

Les participants apprennent à réaliser un diagnostic stratégique, à définir des orientations pertinentes et à déployer une stratégie adaptée aux enjeux de leur organisation.

Le volet financier vise à donner aux managers les clés de compréhension des mécanismes économiques de l'entreprise. Les notions de finance pour non-financiers, de création de valeur, de structure financière et de gestion des risques sont abordées afin de permettre une prise de décision éclairée.

Ce bloc vise à développer la capacité des managers à conduire des projets de transformation dans un contexte marqué par les évolutions technologiques, numériques et sociétales.

Les participants appréhendent les enjeux de la transformation digitale et les outils permettant d'accompagner les organisations dans ces mutations. Ils apprennent à mobiliser leurs équipes et à intégrer les innovations dans les pratiques professionnelles.

Ce dernier bloc est consacré au développement des compétences humaines et relationnelles indispensables au leadership contemporain. Il permet aux managers de renforcer leur posture et leur capacité à mobiliser les équipes dans un contexte de changement.

Les participants travaillent sur la conduite du changement, l'adaptation du style managérial et le développement de l'engagement des collaborateurs. Une attention particulière est portée à la communication managériale, à la gestion des conflits et à la création d'un climat de confiance au sein des équipes.