Développer le leadership

Objectifs

• Repérer son style de leadership dominant
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs
• Développer son assertivité et son écoute

Description

• Introduction et attente des participants
• Évaluation des connaissances des apprenants sur la thématique
• Définition du leadership et de ses enjeux en entreprise
• Les grands styles de leadership : autodiagnostic et mise en situation
• Atelier : analyse de cas et mise en perspective de son propre leadership

• Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg,...)
• Identifier les motivations individuelles et collectives
• Atelier : étude de cas et construction d'un plan de motivation
• Synthèse de la journée et échanges

• Les principes de l'assertivité : savoir s'affirmer sans agressivité
• Gérer les conflits et les objections avec assertivité
• Exercices pratiques : jeux de rôles et mises en situations

• Les fondamentaux de l'écoute active et de l'empathie
• Techniques de reformulation et gestion des silences
• Atelier : simulation d'entretiens et feedback entre pairs
• Bilan et plan d'action individuel pour ancrer les apprentissages

Conditions d'accès

Etre en situation de management ou en devenir