Contribuer à la stratégie et manager la performance en point de vente

  • Saint-Paul

  • Financé par Bénéficiaire de l’action

Objectifs

  • Contribuer à la définition et au déploiement de la stratégie commerciale d'un point de vente
  • Analyser et piloter les indicateurs de performance économique
  • Manager et mobiliser les équipes au service des objectifs
  • Ajuster les actions pour optimiser les résultats

Description

Contribuer à la stratégie commerciale du point de vente
  • Analyser les résultats commerciaux et identifier les axes d'amélioration
  • Participer à la définition d'objectifs opérationnels cohérents avec la stratégie de l'enseigne
  • Élaborer et planifier des actions commerciales adaptées à la clientèle et au contexte local
  • Adapter l'offre et l'organisation du point de vente en fonction des enjeux économiques

Piloter la performance économique
  • Interpréter les indicateurs clés de performance (chiffre d'affaires, marge, taux de transformation, panier moyen…)
  • Construire et exploiter des outils de suivi (tableaux de bord)
  • Mettre en place des actions correctives pour optimiser les résultats
  • Suivre la rentabilité des actions commerciales engagées

Manager la performance collective
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables aux équipes
  • Animer et mobiliser l'équipe autour des priorités commerciales
  • Adapter sa posture managériale aux situations et aux profils
  • Conduire des points de suivi et accompagner la montée en compétences

Liste des sessions

16 mars 2026 > 23 octobre 2026 • Période d'inscription du 11 février 2026 au 15 mars 2026

CORTO CONCEPT

  • 0262917935
  • administration@cortoconcept.fr
  • http://www.cortoconcept.fr

Centre de formation

177 B Route NATIONALE HERMITAGE, 97434 Saint-Paul

Lieu de formation

177 B Route NATIONALE HERMITAGE, 97434 Saint-Paul