Objectifs
Le chargé de développement des ressources humaines appartient à la famille des métiers de conseil et de pilotage. Il contribue à la définition de la stratégie RH de l'entreprise, au développement et à la gestion des ressources humaines de son groupe de protection sociale.
Description
Bloc 1- Gestion des aspects juridiques et de l'organisation du travail
a) Respect des règles et obligations légales dans l'entreprise
- Gestion des aspects juridiques et contractuels
- Gestion du temps de travail
- Gestion du télétravail
b)Gestion de la paie
- Collection des données permettant l'établissement de la paie
- Contribution à la politique de rémunération
c) Optimisation de la performance RH
- Évaluation de la performance RH
- Mise en œuvre des projets de développement des ressources humaines
- Animation d'une équipe RH
- Accompagnement des managers de l'entreprise
Bloc 2- Gérer l'environnement professionnel et les relations sociales
a) Gestion des conditions de travail et de l‘environnement professionnel
- Prévention des risques professionnels et des Risques Psychosociaux (RPS)
- Conduite des actions de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
- Contribution à la politique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et
- Développement Durable (DD)
b) Organisation du dialogue social et des relations collectives
- Veille juridique en droit social
- Organisation des élections du Comité Social Economique (CSE)
- Planification de l'agenda social
- Préparation des négociations avec les partenaires sociaux
Bloc 3- Mettre en œuvre la politique de recrutement
a) Développement et promotion d'une marque employeur positive
- Construction d'une marque employeur attractive et responsable
- Promotion de la marque employeur
b) Recrutement des nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise
- Conduite du processus de recrutement
- Identification des besoins en recrutement de l'entreprise
- Établissement de la fiche de poste et recherche de candidats
- Conduite des entretiens de recrutement
c) Intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise
- Accompagnement et intégration des nouveaux collaborateurs dans la prise de poste
- Conduite d'une démarche d'amélioration continue des processus de recrutement et d'intégration
Bloc 4 - Mettre en œuvre la politique de développement des compétences
a) Recueil des besoins en compétences et en formation
- Mise en œuvre de la Gestion des Emplois et des Compétences (GEPP)
- Conduite des entretiens annuels et professionnels
b) Gestion du plan de développement des compétences
- Élaboration d'un plan de développement des compétences
- Présentation d'un plan de développement des compétences
c) Mise en œuvre du plan de développement des compétences
- Planification des actions de formation et sélection des prestataires
- Adaptation des parcours de formation
- Évaluation des actions de formation
- Gestion des aspects juridiques et contractuels
- Gestion du temps de travail
- Gestion du télétravail
b)Gestion de la paie
- Collection des données permettant l'établissement de la paie
- Contribution à la politique de rémunération
c) Optimisation de la performance RH
- Évaluation de la performance RH
- Mise en œuvre des projets de développement des ressources humaines
- Animation d'une équipe RH
- Accompagnement des managers de l'entreprise
Bloc 2- Gérer l'environnement professionnel et les relations sociales
a) Gestion des conditions de travail et de l‘environnement professionnel
- Prévention des risques professionnels et des Risques Psychosociaux (RPS)
- Conduite des actions de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
- Contribution à la politique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et
- Développement Durable (DD)
b) Organisation du dialogue social et des relations collectives
- Veille juridique en droit social
- Organisation des élections du Comité Social Economique (CSE)
- Planification de l'agenda social
- Préparation des négociations avec les partenaires sociaux
Bloc 3- Mettre en œuvre la politique de recrutement
a) Développement et promotion d'une marque employeur positive
- Construction d'une marque employeur attractive et responsable
- Promotion de la marque employeur
b) Recrutement des nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise
- Conduite du processus de recrutement
- Identification des besoins en recrutement de l'entreprise
- Établissement de la fiche de poste et recherche de candidats
- Conduite des entretiens de recrutement
c) Intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise
- Accompagnement et intégration des nouveaux collaborateurs dans la prise de poste
- Conduite d'une démarche d'amélioration continue des processus de recrutement et d'intégration
Bloc 4 - Mettre en œuvre la politique de développement des compétences
a) Recueil des besoins en compétences et en formation
- Mise en œuvre de la Gestion des Emplois et des Compétences (GEPP)
- Conduite des entretiens annuels et professionnels
b) Gestion du plan de développement des compétences
- Élaboration d'un plan de développement des compétences
- Présentation d'un plan de développement des compétences
c) Mise en œuvre du plan de développement des compétences
- Planification des actions de formation et sélection des prestataires
- Adaptation des parcours de formation
- Évaluation des actions de formation
Liste des sessions
7 janvier 2026 > 30 octobre 2026 • Période d'inscription du 7 janvier 2026 au 30 octobre 2026
GROUPE GEM FORMATION
- 0262354435
- n.ekome@gem-formation.com
- http://www.gem-formation.com
Centre de formation
35Ter rue du Four a Chaux, 97410 Saint-Pierre
Lieu de formation
35 ter rue du Four A Chaux/8 Avenue Desbassyns, 97410 Saint-Pierre